L’unica persona che non può aiutarti a controllare la Tua Azienda è il tuo commercialista!

Apriti cielo!

Questa affermazione è davvero forte eppure… è la sacrosanta verità!

Il tuo commercialista non ti può aiutare a controllare la tua azienda semplicemente perché, di gestione, non ci capisce assolutamente nulla!

Assurdo vero? La persona che da sempre pensi ti possa aiutare in azienda in realtà è l’unica dalla quale dovresti prendere le distanze!

Solo per queste cose, sia chiaro… nulla di personale!

Non ci credi? Pensa che lo stesso Ordine dei Dottori Commercialisti vieta ai propri iscritti di essere soci e amministratori di società di capitali, con il risultato che, la prima persona che da sempre ti viene in mente come possibile aiuto alla tua attività di imprenditore, è la stessa che ti devi togliere dalla testa!

Il tuo commercialista non è un imprenditore! Non può esserlo e non lo sarà mai!

Ci prova, ma…

Il tuo commercialista ti calcola le tasse, ti dice (o dovrebbe) fornirti le giuste soluzioni per abbattere legalmente la pressione fiscale, può dirti se ci sono delle opportunità per ricevere dei fondi speciali ma… non ti può aiutare nella gestione.

Prima di metti in testa questa cosa e prima inizierai a chiedere le informazioni giuste all’unica persona che realmente può darti queste risposte: TU!

Si! Proprio tu! E nessun altro.

Tu sei l’unico al quale la tua impresa interessa davvero. Non il commercialista, non la software house, non l’associazione di categoria, non la responsabile amministrativa o i tuoi dipendenti. Tu e solo tu!

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Non voglio debiti, pago tutto cash! Tradotto: come mandare a gambe per aria la tua azienda in un lampo!

Lo so che sei una persona corretta, etica, brillante e soprattutto precisa! Lo so perché se questo titolo ha catturato la tua attenzione significa che sei come me!

Sei un imprenditore che non dorme se sa che deve pagare un euro ma che dorme benissimo se un euro lo deve avere.

Come me, sei un imprenditore che prima paga gli altri e poi pensa a se. Quando dico gli altri, mi riferisco ai dipendenti che meritano e a tutti i fornitori che si sono guadagnati la mia fiducia.

Però, c’è un però!

Questa, purtroppo non è la mentalità giusta per crescere.

Sia chiaro, non ti sto dicendo ti tirare dei chiodi, anzi.

Ti sto dicendo che quella convinzione un po’ anni 80 non regge più.

Pago subito.

Pago cash.

(A volte) Pago meno.

L’unico effetto certo è l’uscita finanziaria, gli aspetti positivi invece, devi valutarli con molta attenzione ma come vedrai, non ce ne sono! Soprattutto di questi tempi.

Quando pagare subito ha un effetto positivo?

Ti tolgo subito il dubbio: MAI!

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